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Máster en Gestión de Mantenimiento Naval y Planes PMS

gestión de Mantenimiento Naval y Planes PMS 2 (3)

Fecha de Inicio

21-09-2026

Duración

12 meses

Horas

1500 horas

Modalidad

online

Precio

4000 €

gestión de Mantenimiento Naval y Planes PMS 2 (3)

Presentación del Máster en Gestión de Mantenimiento Naval y Planes PMS

El Máster en Gestión de Mantenimiento Naval y Planes PMS de ICTESS está diseñado para formar especialistas capaces de dominar la gestión del mantenimiento del buque en toda su extensión: del sistema PMS y la planificación preventiva al diseño de planes para nueva construcción, la integración con el predictivo, la gestión estratégica de flota y la gestión de presupuestos. El programa recorre los fundamentos de la gestión de mantenimiento, el Planned Maintenance System (PMS), la planificación preventiva y la gestión de órdenes de trabajo, y avanza hasta las competencias de estrategia y gestión propias de un perfil sénior.

Te enseñaremos a dominar los fundamentos de la gestión de mantenimiento naval, el PMS, la planificación preventiva, la gestión de órdenes de trabajo, el software de gestión, los indicadores (KPI) y el mantenimiento correctivo, y a dar el salto al diseño de planes PMS para nueva construcción, la integración con el mantenimiento predictivo, la gestión estratégica del mantenimiento en flotas y la gestión de presupuestos. Culmina en un Trabajo Fin de Máster que integra todas las competencias.

Propósito del Máster en Gestión de Mantenimiento Naval y Planes PMS

Un buque es una planta industrial compleja que debe funcionar de forma fiable en el mar, y de su mantenimiento depende evitar averías críticas y garantizar la disponibilidad. El PMS (Planned Maintenance System) es la herramienta que lo estructura, tal como exigen las sociedades de clasificación. Dominar esta gestión requiere diseñar planes PMS, integrarlos con el predictivo, gestionar la flota estratégicamente y controlar presupuestos. Formar a ese especialista sénior es exactamente lo que persigue este máster.

Al finalizar, dominarás los fundamentos de la gestión de mantenimiento naval, la estructura y el uso del Planned Maintenance System (PMS), la planificación del mantenimiento preventivo, la gestión de las órdenes de trabajo, el software de gestión, los indicadores clave (KPI) y el mantenimiento correctivo y de emergencia. Pero además sabrás diseñar planes PMS para un buque de nueva construcción, realizar la integración del PMS con el mantenimiento predictivo, llevar a cabo la gestión estratégica del mantenimiento en flotas, y la gestión de los presupuestos de mantenimiento.

Trabajarás con sistemas PMS y software de mantenimiento, con la planificación preventiva, con los indicadores KPI, con la integración del predictivo y con la gestión de presupuestos. El programa culmina en un Trabajo Fin de Máster que integra todas las competencias.

Para qué te prepara el Máster en Gestión de Mantenimiento Naval y Planes PMS

Este máster te prepara para asumir la responsabilidad de la gestión del mantenimiento en navieras y armadores, departamentos técnicos y de flota, astilleros de nueva construcción, empresas de gestión técnica de buques (ship management), y proveedores de software PMS. Refuerza el perfil de superintendentes técnicos, jefes de máquinas, responsables de mantenimiento, gestores de flota y especialistas sénior que planifican y gestionan el mantenimiento del buque.

Con esta base, dominarás el PMS, la planificación preventiva, las órdenes de trabajo, el software y los indicadores KPI del mantenimiento, así como el mantenimiento correctivo, y darás el salto al diseño de planes PMS para nueva construcción, a la integración del PMS con el mantenimiento predictivo, a la gestión estratégica del mantenimiento de una flota, y a la gestión de los presupuestos de mantenimiento naval.

Adquirirás además criterio para maximizar la disponibilidad de los equipos, optimizar los planes de mantenimiento con datos e indicadores, controlar los costes del mantenimiento, y asumir la dirección estratégica del mantenimiento de la flota. Son competencias de aplicación inmediata en el diseño de PMS, la integración del predictivo, la gestión estratégica y el control presupuestario del mantenimiento naval.

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Trabajas con PMS, software de mantenimiento, planes preventivos, KPIs y presupuestos.

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Con ICTESS recibirás una formación técnica orientada a la práctica profesional real de la gestión del mantenimiento naval de nivel avanzado, con contenidos alineados a lo que exigen navieras, gestores técnicos y astilleros, y un Certificado Profesional que acredita tu especialización.

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Objetivos del Máster en Gestión de Mantenimiento Naval y Planes PMS

1

Dominar los fundamentos de la gestión de mantenimiento naval, el Planned Maintenance System (PMS), la planificación preventiva y la gestión de órdenes de trabajo.

2

Manejar el software de gestión, los indicadores clave (KPI) y la gestión del mantenimiento correctivo y de emergencia a bordo.

3

Diseñar planes PMS para buques de nueva construcción e integrar el PMS con el mantenimiento predictivo.

4

Realizar la gestión estratégica del mantenimiento en flotas y la gestión de los presupuestos de mantenimiento naval.

5

Asumir la dirección estratégica integral del mantenimiento del buque y la flota, maximizando la disponibilidad y optimizando los costes.

Beneficios del Máster en Gestión de Mantenimiento Naval y Planes PMS

El Máster en Gestión de Mantenimiento Naval y Planes PMS te forma como especialista sénior en la gestión del mantenimiento, una función central del ship management moderno. Va mucho más allá de ejecutar un plan: te prepara para diseñar los PMS, integrar el predictivo y dirigir el mantenimiento de una flota de forma estratégica.

  • Una función central del ship management: La gestión del mantenimiento es una de las funciones clave de la gestión técnica de buques, de la que dependen la disponibilidad y los costes de la flota. Dominarla te sitúa en un perfil estratégico y muy demandado por navieras y gestores técnicos.
  • Del ejecutor al director de mantenimiento: Este máster incorpora el diseño de PMS, la integración del predictivo, la gestión estratégica y la de presupuestos. Ese dominio integral te habilita para asumir la dirección del mantenimiento de una flota, un salto que el diplomado no alcanza.
  • Impacto directo en disponibilidad y costes: Una buena gestión del mantenimiento maximiza la disponibilidad de los buques y controla unos costes que son enormes. Un especialista que optimiza el mantenimiento con datos y estrategia aporta un valor económico directo y muy visible para la naviera.
  • Certificación que acredita la especialización: Al superar el programa obtendrás el Certificado Profesional de ICTESS, un documento que respalda ante navieras, gestores técnicos y astilleros tu formación sénior e integral en gestión de mantenimiento naval y planes PMS.

Importancia del Máster en Gestión de Mantenimiento Naval y Planes PMS

Un buque es una planta industrial que opera en un entorno exigente, por lo que la fiabilidad de sus equipos requiere una gestión del mantenimiento rigurosa y planificada. El PMS es la herramienta que estructura esta gestión, definiendo qué, cuándo y cómo mantener, según exigen las sociedades de clasificación. De su calidad dependen la disponibilidad de la flota, la seguridad y los altos costes operativos del buque, lo que la convierte en una función estratégica de primer orden.

  • Una función estratégica y de alto impacto: La gestión del mantenimiento determina la disponibilidad de los buques y una parte muy relevante de sus costes. Esa doble importancia, operativa y económica, convierte al especialista en gestión de mantenimiento en un perfil estratégico y muy demandado por las navieras.
  • Convergencia de disciplinas técnicas y de gestión: La gestión de mantenimiento de nivel máster integra el conocimiento técnico, el PMS y el software, la planificación preventiva, los indicadores KPI, la integración del predictivo, la gestión estratégica y el control presupuestario. Ese cruce de competencias, técnico y de gestión, es lo que distingue al especialista sénior.
  • Ventaja competitiva de la especialización: Frente a un perfil de ejecución, dominar el diseño de PMS, el predictivo y los presupuestos permite asumir el mantenimiento de una flota. Es la diferencia entre ejecutar un plan y dirigir una estrategia que maximiza la disponibilidad y optimiza costes.

Diseño del plan de estudio del Máster en Gestión de Mantenimiento Naval y Planes PMS

El plan de estudio construye el perfil de forma progresiva: primero la base de la gestión del mantenimiento y el PMS, después las competencias sénior de diseño de planes, integración del predictivo, estrategia y presupuestos, y por último el proyecto integrador. Cada bloque se apoya en el anterior.

Las primeras fases abordan los fundamentos de la gestión de mantenimiento, el Planned Maintenance System (PMS), la planificación preventiva, la gestión de órdenes de trabajo, el software de gestión, los indicadores KPI y el mantenimiento correctivo.

Los contenidos avanzados dan el salto de nivel: el diseño de planes PMS para nueva construcción, la integración del PMS con el mantenimiento predictivo, la gestión estratégica del mantenimiento en flotas y la gestión de presupuestos. El itinerario culmina en el Trabajo Fin de Máster.

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Plan de estudios del Máster en Gestión de Mantenimiento Naval y Planes PMS

Módulo 1. Fundamentos de la gestión de mantenimiento naval
  • Tipos de mantenimiento y sus estrategias
  • Organización del mantenimiento a bordo
  • Objetivos: disponibilidad, coste y seguridad
  • Estructura del PMS y árbol de equipos
  • Tareas, frecuencias y registros
  • Aprobación del PMS por clasificación
  • Definición de las tareas preventivas
  • Frecuencias por horas y calendario
  • Programación y equilibrado de la carga
  • Generación y asignación de órdenes
  • Ejecución, registro y cierre
  • Trazabilidad del trabajo realizado
  • Funciones del software PMS/CMMS
  • Gestión de datos, equipos y repuestos
  • Informes y explotación de la información
  • Principales KPI de mantenimiento
  • Disponibilidad, cumplimiento y costes
  • Análisis y toma de decisiones con datos
  • Gestión de averías y correctivo
  • Priorización y respuesta de emergencia
  • Análisis de fallos y mejora
  • Construcción del PMS desde el proyecto
  • Carga de equipos, tareas y frecuencias
  • Aprobación y puesta en marcha del sistema
  • Datos de condición y predictivo
  • Integración del predictivo en el PMS
  • Mantenimiento basado en condición
  • Estrategia de mantenimiento de la flota
  • Estandarización y mejora entre buques
  • Cuadro de mando y decisiones de flota
  • Elaboración del presupuesto de mantenimiento
  • Control de costes y desviaciones
  • Optimización del gasto de mantenimiento
  • Sistema de gestión del mantenimiento del caso
  • Diseño del PMS, KPI e integración del predictivo
  • Estrategia de flota y presupuesto de mantenimiento

Conoce a nuestros instructores

El equipo docente que te acompana en ICTESS

Aleix Mabres Seoane

Aleix Mabres Seoane

Ingeniero de Automatización Industrial

Aleix Mabres Seoane es Ingeniero Técnico en Electrónica por la EUETIB de la Universitat Politècnica de Catalunya, con formación previa de Grado Superior en Automoción. Desde 2015 trabaja como ingeniero de proyectos en informática industrial, desarrollando sistemas de control y automatización para los sectores químico, farmacéutico y alimentario. Su especialidad es la programación de autómatas y la puesta...

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Requisitos del Máster en Gestión de Mantenimiento Naval y Planes PMS

Este máster está diseñado para profesionales del sector naval que quieren especializarse en la gestión del mantenimiento y asumir su dirección estratégica.

  • Jefes de máquinas y oficiales que quieren dar el salto a la gestión del mantenimiento y a los puestos de superintendencia y oficina técnica.
  • Superintendentes técnicos y responsables de mantenimiento de navieras que gestionan el mantenimiento de la flota.
  • Gestores técnicos de buques (ship management) que necesitan dominar el PMS, la estrategia y los presupuestos de mantenimiento.
  • Ingenieros navales e industriales que se orientan a la gestión del mantenimiento y necesitan dominar el PMS y el predictivo.
  • Titulados técnicos y profesionales sénior del sector marítimo que buscan una especialización avanzada en gestión de mantenimiento y planes PMS.
Para postular a nuestro Máster en Gestión de Mantenimiento Naval y Planes PMS , debes cumplir con los siguientes requisitos:
  • Documento de identidad
  • Curriculum vitae
  • Si eres estudiante, conocimientos equivalentes en el área del curso al que estas postulando.
Al concluir la especialización, los participantes serán galardonados con una titulación oficial otorgada por ICTESS. Esta titulación se encuentra respaldada por una certificación que representa un total de 1500 horas de dedicación al estudio. Esta titulación de ICTESS no solo enriquecerá su imagen y credibilidad ante potenciales clientes, sino que reforzará significativamente su perfil profesional en el ámbito laboral. Al presentar esta certificación, podrá demostrar de manera concreta y verificable su nivel de conocimiento y competencia en el área temática del curso. Esto resultará en un aumento de su empleabilidad, al hacerle destacar entre otros candidatos y resaltar su compromiso con la mejora continua y el desarrollo profesional.

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Trabajo Fin de Máster del Máster en Gestión de Mantenimiento Naval y Planes PMS

El Trabajo Fin de Máster (TFM) constituye el proyecto integrador del programa y consiste en diseñar de forma completa un sistema de gestión del mantenimiento para un buque o una flota, integrando todas las competencias del máster: el PMS, la planificación, los indicadores, la integración del predictivo y la gestión estratégica y presupuestaria. Puede tratarse del diseño del plan PMS de un buque de nueva construcción o de la estrategia de mantenimiento de una flota, con su tipo de buques, sus equipos y sus exigencias definidos. El planteamiento parte de un caso realista.

El proyecto incluye el diseño del plan PMS con su estructura y su planificación preventiva, la definición de los indicadores KPI de seguimiento, la propuesta de integración con el mantenimiento predictivo, la estrategia de mantenimiento de la flota, el presupuesto de mantenimiento con su control, y la selección o el uso del software de gestión.

El nivel exigido es el de un proyecto profesional de gestión: memoria justificativa, diseño del PMS, sistema de indicadores, estrategia y presupuesto presentables ante la dirección técnica de una naviera o un gestor de flota. No es un ejercicio académico, sino un entregable comparable al de un sistema real de gestión del mantenimiento. Por eso constituye la pieza central de un portfolio profesional de nivel sénior en la gestión del mantenimiento naval.

Preguntas Frecuentes del Máster en Gestión de Mantenimiento Naval y Planes PMS

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La diferencia está en el nivel y el alcance. Un diplomado forma al técnico que domina el PMS, la planificación preventiva, las órdenes de trabajo y los indicadores; este máster va mucho más allá y forma al especialista sénior: además de toda esa base, incorpora el diseño de planes PMS para nueva construcción, la integración del PMS con el mantenimiento predictivo, la gestión estratégica del mantenimiento de flota y la gestión de presupuestos. Es una formación más completa y de mayor nivel, pensada para asumir la dirección estratégica del mantenimiento de una flota, no solo la ejecución de su plan.
Un PMS (Planned Maintenance System, o sistema de mantenimiento planificado) es el sistema, normalmente informático, que estructura y controla todo el mantenimiento del buque. Contiene el inventario de todos los equipos, define para cada uno qué tareas de mantenimiento hay que hacer y con qué frecuencia (por horas de funcionamiento o por calendario), genera las órdenes de trabajo, y registra todo lo realizado. Es importante porque convierte el mantenimiento en un proceso ordenado, trazable y verificable, en lugar de algo improvisado. Además, las sociedades de clasificación exigen que los buques operen bajo un PMS aprobado. El máster desarrolla en profundidad el PMS porque es la herramienta central de toda la gestión del mantenimiento naval.
Los KPI (Key Performance Indicators, o indicadores clave de rendimiento) son métricas que permiten medir de forma objetiva cómo está funcionando la gestión del mantenimiento. Ejemplos habituales son la disponibilidad de los equipos, el porcentaje de mantenimiento preventivo frente al correctivo, el tiempo medio entre averías, el cumplimiento del plan o el coste de mantenimiento. Sirven para saber, con datos, si el mantenimiento se está haciendo bien, dónde están los problemas y dónde se puede mejorar, y para tomar decisiones fundamentadas en lugar de por intuición. El máster desarrolla los KPI porque gestionar con indicadores es lo que distingue a la gestión profesional del mantenimiento, y una competencia esencial del especialista sénior.
El PMS tradicional se basa sobre todo en el mantenimiento preventivo (tareas por calendario u horas), pero la tendencia actual es integrarlo con el mantenimiento predictivo, que se basa en el estado real de los equipos (medido con sensores, análisis de aceites, vibraciones). La integración consiste en que los datos del predictivo alimenten el PMS, de modo que las intervenciones no se hagan solo por un calendario fijo, sino cuando la condición real del equipo lo indica. Así se optimiza el mantenimiento: se evitan tareas innecesarias y se anticipan las averías. El máster desarrolla esta integración porque representa la evolución de la gestión del mantenimiento hacia un modelo más eficiente y basado en datos, una competencia clave del perfil sénior.