Fecha de Inicio
21-09-2026
Duración
12 meses
Horas
1500 horas
Modalidad
online
Precio
3000 €
El Máster en Logística de Repuestos y Aprovisionamiento Naval de ICTESS está diseñado para formar especialistas capaces de dominar la logística del buque en toda su extensión: de la cadena de suministro y la gestión de inventarios al diseño de estrategias de aprovisionamiento para flotas, la digitalización de la cadena, la gestión de proveedores internacionales y la gestión estratégica de la logística. El programa recorre los fundamentos de la cadena de suministro naval, la gestión de inventarios de repuestos críticos, el aprovisionamiento en puerto y en tránsito y la gestión de proveedores, y avanza hasta las competencias de estrategia y gestión propias de un perfil sénior.
Te enseñaremos a dominar los fundamentos de la cadena de suministro naval, la gestión de inventarios de repuestos críticos, el aprovisionamiento en puerto y en tránsito, la gestión de proveedores y contratos, el software de gestión logística, el stock de seguridad y la optimización de costes logísticos, y a dar el salto al diseño de estrategias de aprovisionamiento para flotas, la digitalización de la cadena de suministro, la gestión de proveedores internacionales y aduanas y la gestión estratégica de la logística naval. Culmina en un Trabajo Fin de Máster que integra todas las competencias.
Un buque en el mar no puede improvisar: la falta de un repuesto crítico puede inmovilizarlo a miles de kilómetros, con un enorme coste. Por ello, la logística y el aprovisionamiento deben garantizar las piezas en el momento adecuado, sin inmovilizar capital excesivo en stock. Dominar esta función exige diseñar estrategias para la flota, digitalizar la cadena, gestionar proveedores internacionales y dirigir estratégicamente. Formar a ese especialista sénior es exactamente lo que persigue este máster
Al finalizar, dominarás los fundamentos de la cadena de suministro naval, la gestión de inventarios de repuestos críticos, el aprovisionamiento en puerto y en tránsito, la gestión de proveedores y contratos de suministro, el software de gestión logística, la gestión de repuestos críticos y el stock de seguridad y la optimización de costes logísticos en flotas. Pero además sabrás diseñar estrategias de aprovisionamiento para una flota, dominar la digitalización de la cadena de suministro, gestionar los proveedores internacionales y las aduanas, y llevar a cabo la gestión estratégica de la logística naval.
Trabajarás con la gestión de inventarios y aprovisionamiento, con el software de gestión logística, con la optimización de costes, con la digitalización de la cadena y con la gestión estratégica. El programa culmina en un Trabajo Fin de Máster que integra todas las competencias.
Este máster te prepara para asumir la responsabilidad de la logística y el aprovisionamiento en navieras y armadores, departamentos de compras y logística, empresas de gestión técnica de buques (ship management), proveedores y distribuidores navales, y consultorías de cadena de suministro. Refuerza el perfil de responsables de compras y logística, superintendentes, gestores de repuestos, gestores de flota y especialistas sénior que planifican y dirigen el aprovisionamiento del buque.
Con esta base, dominarás la gestión de inventarios, el aprovisionamiento, la gestión de proveedores y el software y la optimización de costes logísticos, así como la gestión de repuestos críticos, y darás el salto al diseño de estrategias de aprovisionamiento para una flota, al dominio de la digitalización de la cadena de suministro, a la gestión de proveedores internacionales y aduanas, y a la gestión estratégica de la logística naval.
Adquirirás además criterio para garantizar la disponibilidad de los repuestos críticos sin inmovilizar capital de más, optimizar los costes logísticos de la flota, gestionar la cadena de suministro internacional, y asumir la dirección estratégica de la logística naval. Son competencias de aplicación inmediata en el diseño de estrategias, la digitalización, la gestión de proveedores internacionales y la dirección de la logística de repuestos naval.
En ICTESS, estamos comprometidos a brindarte la mejor experiencia académica posible en tecnologías energéticas y sostenibilidad.
¡No pierdas la oportunidad de mejorar tus habilidades y conocimientos técnicos especializados! ¡Inscríbete hoy y sé parte de ICTESS y descubre todo lo que tenemos para ofrecer!
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Nuestro equipo de atención al estudiante está disponible de lunes a viernes de 8:00 a 18:00 horas.
Estudia desde el buque, la oficina técnica o tu casa, sin desplazamientos y sin que los embarques o turnos condicionen tu avance.
Avanzas a tu propio ritmo y retomas el temario cuando las guardias o el trabajo técnico te lo permiten.
Gestionas inventarios, aprovisionamiento, software logístico, costes y digitalización
Material técnico descargable, casos reales de logística naval, plantillas de gestión y seguimiento continuo del progreso.
Con ICTESS recibirás una formación técnica orientada a la práctica profesional real de la logística naval de nivel avanzado, con contenidos alineados a lo que exigen navieras, gestores técnicos y proveedores, y un Certificado Profesional que acredita tu especialización.
En ICTESS, la calidad es nuestro sello distintivo. Cada programa formativo está diseñado por expertos y orientado a ofrecer una experiencia educativa moderna, práctica y flexible, adaptada a las exigencias del mercado actual. Apostamos por la excelencia académica, el uso de tecnología educativa avanzada y un acompañamiento constante que garantiza tu crecimiento profesional.
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El Máster en Logística de Repuestos y Aprovisionamiento Naval te forma como especialista sénior en una función vital y estratégica del ship management. Va mucho más allá de gestionar un almacén: te prepara para diseñar estrategias, digitalizar la cadena y dirigir la logística de una flota.
La logística naval enfrenta un reto único: el buque en el mar carece de proveedores. La falta de un repuesto crítico puede inmovilizarlo con un enorme coste, superando la logística terrestre. Gestionar esta cadena exige dominar inventarios, proveedores, costes y estrategia, más allá del gestor de almacén.
El plan de estudio construye el perfil de forma progresiva: primero la base de la cadena de suministro y la gestión de inventarios, después las competencias sénior de estrategia, digitalización, proveedores internacionales y gestión, y por último el proyecto integrador. Cada bloque se apoya en el anterior.
Las primeras fases abordan los fundamentos de la cadena de suministro, la gestión de inventarios de repuestos críticos, el aprovisionamiento en puerto y en tránsito, la gestión de proveedores y contratos, el software de gestión logística, el stock de seguridad y la optimización de costes.
Los contenidos avanzados dan el salto de nivel: el diseño de estrategias de aprovisionamiento para flotas, la digitalización de la cadena de suministro, la gestión de proveedores internacionales y aduanas y la gestión estratégica de la logística naval. El itinerario culmina en el Trabajo Fin de Máster.
El equipo docente que te acompana en ICTESS
Aleix Mabres Seoane es Ingeniero Técnico en Electrónica por la EUETIB de la Universitat Politècnica de Catalunya, con formación previa de Grado Superior en Automoción. Desde 2015 trabaja como ingeniero de proyectos en informática industrial, desarrollando sistemas de control y automatización para los sectores químico, farmacéutico y alimentario. Su especialidad es la programación de autómatas y la puesta...
Ver masEste máster está diseñado para profesionales del sector naval que quieren especializarse en la logística y el aprovisionamiento y asumir su dirección estratégica.
3000 €
12 meses
21-09-2026
Financiación disponible
online
1500 horas
3000 €
Estudiantes
Tutores
Online
El Trabajo Fin de Máster (TFM) constituye el proyecto integrador del programa y consiste en diseñar de forma completa una estrategia de logística y aprovisionamiento para un buque o una flota, integrando todas las competencias del máster: la cadena de suministro, el inventario, los proveedores, los costes, la digitalización y la estrategia. Puede tratarse del diseño de la estrategia de aprovisionamiento de una flota o de la optimización de la logística de repuestos de una naviera, con su tipo de buques, sus rutas y sus exigencias definidos. El planteamiento parte de un caso realista.
El proyecto incluye el análisis de la cadena de suministro y de los repuestos críticos, la definición de la política de inventarios y stock de seguridad, la estrategia de aprovisionamiento (en puerto y en tránsito), la gestión de proveedores internacionales y aduanas, la propuesta de digitalización de la cadena, y la optimización de los costes logísticos con sus indicadores.
El nivel exigido es el de un proyecto profesional de gestión: memoria justificativa, análisis de la cadena, política de inventarios, estrategia de aprovisionamiento y plan de optimización presentables ante la dirección de una naviera o un gestor de flota. No es un ejercicio académico, sino un entregable comparable al de una estrategia logística real. Por eso constituye la pieza central de un portfolio profesional de nivel sénior en la logística y el aprovisionamiento naval.
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